Google和MySpace的流量

黄毅荣

Google和MySpace的流量
前几天，Hitwise的分析师Bill Tancer在他的blog中贴了一张表，排列了Google访问量前20名的资产及其份额（截至2006年7月15日）：




很明显，搜索是Google最重要的资产，与搜索相关的资产，占了访问量的90%以上，Gmail不到6%，Blogger只有0.59%。这些资产加在一起的访问量，占了全美国的4.24%，社交网络新星MySpace则占了4.46%，成为全美被访问次数最多的网站。让我奇怪的是，这似乎是MySpace第二次超越Google。

MySpace流量的跃升，并不是因为它的用户数量的激增，主要是来自它的平均每个访问者高达30-40的平均PV。如果MySpace为了照顾用户体验，更多地采用Ajax，而不是直接刷新页面的方式，也许它的可被统计的访问量就会急剧下降。比如Gmail的PV我就不知道该如何计算。用户在MySpace的主要行为，集中在翻阅其他用户的简介和照片、发送消息、添加和管理好友等操作上。这些操作就是不停地从一个页面，跳到另一个页面，很忙。

前几天有个家伙说，MySpace成功的原因很简单，就是小孩子可以在这里有性的体验。我不知道如何界定成功，如果访问量大就算的话，那么也可以说，健壮的系统加简陋的页面，也是MySpace成功的重要原因。在用户体验和统计数据之间，大多数网站都会情不自禁地倒向后者。

不过，MySpace的实际到访用户，肯定远远低于Google。上面提到，Blogger在Google的访问量中，只占0.59%的份额，但它的到访用户数，却仍然比MySpace高出6%左右，YouTube则比MySpace高出20%以上。尽管Blogger被Google收购后几乎无所作为，尽管这个服务没有办法被中国的1.23亿用户访问到，但Blogger绝对不是一块无足轻重的资产。3年多的时间，Blogger基本处于放任自流的局面，确实是一件很可惜的事。不过这至少证明一件事，那些在Google整个流量中看起来很不起眼的产品，其实际市场地位不见得有多弱。
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我并不完全赞同《商业周刊》的“Google非搜索业务雷声大雨点小”的判断。就像硅谷众多籍籍无名的小公司，猛不丁就有个把长成了巨人，借助Google内部创业机制涌现出来的这些新产品，我们最好还是不要太早下断言。

波少

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