商业周刊：雅虎欲再次自我疗伤 侧重产品技术

红苹果校园

北京时间6月29日消息，《商业周刊》28日撰文分析了雅虎重组的可能性效果和雅虎目前存在的最大问题。 以下是文章全文：
　　雅虎6月26日宣布公司管理层重组，以此试图说服躁动不安的投资者，证明雅虎能够自我解救。雅虎希望重组能够加强对全球新产品的预见和判断能力，重组将新建三个团队，都将直接向公司总裁苏珊·德克尔（Sue Decker）汇报。
　　这个重组在雅虎创始人兼CEO杨致远和公司董事局主席一起向股东发布声明，公布拒绝与微软进行搜索层面合作的原因的第二天宣布，公司高层希望在8月1日召开股东大会前证明该公司能够独立运营，而CEO杨致远、总裁德克尔和CFO Blake Jorgensen下周将开始向投资者游说。
　　根本转变的可能性几乎为零
　　这是雅虎近19个月以来的第三次大重组，这次计划重建三个新的部门，其中，前平台与基础设施部门主管Ash Patel领导用户产品部，负责发展雅虎的新产品与服务。
　　雅虎前全球合作伙伴解决方案部门负责人Hilary Schneider负责广告销售和与广告客户的沟通联系，主要负责美国部分。
　　第三个部门叫"洞察战略团队"（Insights Strategy group），这个团队将主要通过对雅虎的数据监测，然后得出相关的分析结论，从而方便战略的制定与执行。该部门的领导人将在数周内公布。
　　此外，雅虎的技术依旧由CTO Ari Balogh负责，他将直接向杨致远汇报。
　　从短期来看，这样的调整并没有太大的意义，不太可能达到根本性转变的效果，因为雅虎高管的叛逃规模非常大。在过去的一年时间里，雅虎的离职高管超过了100人。比如上周离职的网络部高管Jeff Weiner，已经成为了两家风险投资机构的合伙人。
　　亟需更多新技术触角
　　尽管近期大批高管离职有助于重组，苏珊·德克尔告诉《商业周刊》，他们已经对重组规划了几个月，她说，一些主管选择离开，是因为新的岗位承担的责任可能较之前有所减少。"现在能看到，很多主管在产品和技术领域非常强，这跟以前将商业和产品混合在一起有很大的区别。"她说。不管是公司内部的还是外部的分析师们都认为，一个重要的趋势的是技术，而雅虎需要更多的技术实力，因为未来的媒体应该是技术决定的。Forrester Research的分析师Shar VanBoskirk说，雅虎讲了一个很好的故事，但是他们不具备将所有技术触角整合起来的能力。苏珊·德克尔则强调重组的影响可能没法很快看到，"这种变革是结构性的，而且将会非常深入，通常需要6-12个月时间来看到效果。"
　　这个时间对于愤怒的投资者来说显得有些长。股东们对杨致远和德克尔管理的不满情绪自5月3日以来一直在上升，当时他们拒绝将雅虎出售给微软。6月12日，他们拒绝与微软进行搜索业务交易后，股东们的不满情绪继续高涨，即便雅虎宣布与Google合作广告业务也于事无补。
　　重组对投资者没有影响
　　最近，博客网站报道了微软可能重新出价收购雅虎搜索业务的消息，并可能对雅虎公司进行一些新的投资，但是接近此事的内部人士向《商业周刊》澄清称相关事项并没有正式谈判。
　　最初，投资者对重组表现出了没有任何兴趣。雅虎宣布重组当天，该公司股票下跌3%，收于21.37美元。"我们争取看到一些不同，"分析机构Sanford C. Bernstein的高级分析师Jeffrey Lindsay说，"你们所做的一切只是把一个无效的组织换成另一个无效的组织。"Lindsay表示，他最大的失望是管理团队权利更加集中，尤其是技术发展部门。
　　在任何情况下，重组能对雅虎带来多少变化是个开放的问题，6月26日，雅虎的第二大股东伊坎重复了他的代理权争夺计划，他还是坚持杨致远下台、推选出新的董事会成员并继续推进与微软进行交易，他期望的交易价格是不低于33美元/股。所以，如果股东大会上，伊坎和大多数股东投了反对票，那么，杨致远和德克尔将会发现他们目前的工作没有意义，他们坚持的模式也可能被改变。
　　挑战来自公司内部
　　说服股东们不要站在伊坎一边并执行现有的重组计划是雅虎数周内的工作重点。下周，雅虎的高管们将对部分股东进行一次游说工作，这些情绪激动的投资者中有部分还坚持要将雅虎全盘出售给微软。
　　德克尔重申，尽管5月3日微软宣布放弃收购，雅虎依旧开放地对待其它可能存在的交易，只要交易水平在每股31-33美元，或者总共475亿美元。但是微软说不再有兴趣。有接近事件的知情人士说目前没有交易谈判的事实发生，但也有知情人士称正在进行关于搜索业务的非正式谈判。
　　因此，雅虎的最关键的挑战还是来自内部。一些人离开雅虎，就是因为厌倦了与微软之间无休止的谈判。他们选择在微软宣布放弃收购后离开，正是因为他们见证了雅虎数月的混沌状态，在那种情况下，他们不知道前景和方向。伴随着重组，更多的人才会涌现。"耐心是越来越少了"，雅虎的一名前高管称这已经成了阻碍雅虎发展的一堵墙，同时，情绪也已经成了雅虎共同的外墙。