如何应对地方门户面临的巨大风险(一)

街头浪者

　　细品<地方门户站出路在何方>一文,觉得作者说的风险也不乏真实存在.不过天无绝站长之路,以下我写此文目的,将不是展示我的站如何如何.而是希望我们冷静面对困境,克服怯懦,坚持!再坚持!
　　1.竞争对手的强大?
　　首先,我自己也不得不承认,拥有资源优势和政治背景的新闻站是地方门户最头疼的强大对手之一.这并不表示我们得放弃新闻,每个机构都有它的缺陷.分析出它的缺陷,就会给我们提供机会.
　　新闻单位管理一般只是平常报纸媒体为主要工作重点.地方的站长们都接触过这些单位工作的人,应该发现他们的网站技术脆弱,没有真正用网站懂得营销的专业科室.所以,网站在他们手里只是一个发布新闻信息的载体,并不注重信息和新闻的维护和与读者的沟通.敢说全国70%的地方新闻单位的网站只是一谭死水.缺乏地方门户的活泼和精彩.其次,如果自己和这些单位的负责人搞好关系,建立一套有益于双方的合作机制.全权转载对方新闻,并不是不可能.再乐观点讲,还有可能会使自己的地方门户成为新闻机构的另一方面的附属机构.
　　我觉得所谓竞争对手,并不是就是自己的眼中钉,肉中刺.一开始自己处于弱势,如果想真正发展自己的站,就要装的像个bitch,主动的去向对手示好,献媚!拉好关系,观察对方的薄弱环节,一击即中!
　　最后,要依靠自己强大的技术优势,地方新闻机构不会一个花几K请一个专业的程序员的.加之现在web2.0等新技术,新概念的出现,还有网民欣赏和查找信息的习惯转变.自己抓住前沿技术,这就给以后双方谈判带来强大的基础.(大家可以看下www.03498.com里面的http://www.03498.com/myvod/index4.asp)
　　2.内容的缺乏和版权等纠纷?
　　如果真正要做地方门户,我以前一篇文章就写过,要依靠团队!配置专业的网站编辑.建立网站编辑职责和每日工作内容和月工作目标,这只是前提.上面也提了,如果和新闻单位建立合作关系后,版权之类的现象也就会正常的避免了.
　　3.管理成本和业务推广以及未知干扰?
　　停留在现有的状况只会让自己的地方门户弹尽粮绝.做站并不是安于现状,现在国家不是有句口号么"勇于创新".当自己的站拥有一个不是很蠢的团队的时候,专注研究改善用户的体验和阅读习惯,以及不停的针对站内客户进行程序优化和程序创新,还有有别于其它对手的宣传策划.在做这些的过程中,自己站点的特色也就慢慢浮现了.特色并不是做的结果,是在做的过程中体现出来的.
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　　国家的强力干扰我想应该不可能.即使是干扰也是无关痛痒.我想做站的兄弟们应该有所体会.难道有哪个傻子站长会天天没事在网上放任政治性强的信息在网上吗?
　　4.地方门户的发展设想
　　细化本地互联网市场,根本要做的还是与用户之间的交互,包括界面和内页.以及程序的无错和不繁琐.其次便是先强化一个栏目的宣传力度和推广力度.
　　以此类推,当自身网站有两个以上的硬势频道,便可发展周边区县代理.进行区县的深入和市场拓展.
　　上班了,得开工了,上面只是粗浅分析了一下,欢迎有共鸣的站长们一起交流:QQ:763593837