面对“围剿” 门户网站如何“突围”

左手的云

“看来看去都是一样的内容，真令人郁闷”，浏览了多家门户网站新闻后旁边的同学发出的“吼叫”。
      以前我在疑问大家都喜欢上什么网站，没有人能准确的告诉我，只是说我上个搜狐后，还会再看看新浪。就像一个女人，不停的换个衣服给你看，脱了实质都是一样的，现在的网络新闻就是这样，大家都在不停地给新闻换标题，到最后，大家就知道这个“女人”穿了件新浪的衣服，女人有换上了件搜狐的服装，那么姑且把用户比作男人，你是忠于女人呢，还是衣服，我想必定答案是“女人”（想较真的话，和女友去说），反而言之，我们的门户网站又如何来培养用户的忠诚度呢？

坚持两手抓
     1、 网站的大而全的信息保有量一定是作为门户网站的一个基础；
     2、 关键是做出有特色的内容，细分内容，大打精品牌，争取更多有自己忠实的用户群，只要拥有大量的自己的忠实用户群，才会将门户网站的影响力向着更深层次的传播，才会更有媒体价值。

      网易自改版以来，却确实收到了不错的流量，风格也彰显独特，内容的选取也较为精华，伴随这创意不断的网页，让你印象深刻，但是你仍是网络媒体，不是杂志，不是在那里只是解、读解读，再解读，如果这样那就退出门户吧，大而全是个基础，你很难让用户看完网易的独特新闻后，不去其它门户浏览一般性事件，难道你玩完了你家精美的游泳池后对大海就失去了兴趣？

      放弃大而全，用户难以对你忠诚。

      现在所有的门户网站的内容都一样，你会在A网站上看到的新闻，同样也会在B网站上看到，同时C网站上也会登有同样的内容，只不过在说法上有些差异，在版面编排上有写差异，在照片的角度上有些不同，当你没有将新闻全部看完时就会发现你在重复做一件事情，作为互联网用户来说其实与其看那么多门户的新闻不如就看一家门户的新闻就可以了。

      而忠诚，及其的忠诚，要让来的用户在你的网站上开发的产品上消耗大量的精力，直至他关机。大而全的新闻你可以有，被人也可以有，而让你的门户鹤立鸡群来源那你对用户细心，举一个例子，虽然它不是互联网公司，但案例很说明问题，达芙妮（属于永恩国际集团的品牌）——这个中国第一女鞋品牌，对用户的细心程度：

     “永恩的售后服务，强调三个月内保证“包修、包换、包退”的三包政策，就让内地的消费者觉得很舒心。又例如女鞋的设计，非常重视每个省份女人脚型的调查：像北方人脚大、南方人脚小，一样的马靴，北京女客人要穿真牛皮、内衬毛绒重保暖，上海女人强调造型好看、后跟要高，气温悬殊也影响上货时间……”

     一直想新浪的海量模式将网络编辑变成这样一个符号：copy & paste的电脑民工。似乎只要略懂一些互联网技术的中专生即可胜任网络编辑的工作。而庞大的采编部也仅仅是为了海量信息的需要而存在着。敬请冷静地看一下那些部分网络从业者所认为必然消亡的传统媒体，特别是在杂志中，编辑是这样的吗？

     看看传统媒体——杂志，是公认的对细分市场最有把握度的一种媒体。在网络到来之前，分类广告几乎是杂志的口中食。事实上，网络对于杂志的冲击应该非常大，因为网络的互动性使得网站更容易在细分上做文章。然而，结果却不是这样的。太多的网站，变成一份有着N版的报纸。难以想象，在一大群成天只知道copy & paste的新媒体民工们的手下，会做出怎样的精品网站来。

      在今天互联网门户网站同质化严重、主要特点不明显，在重合度上会发现很多大的网站的专属用户比较少，用户忠诚度很低的原因不言而喻。

     谁能刷先把网易、大小s的内容整合，谁就能率先开始培养忠诚于自己的用户。

　　还记得当年美伊战争、美世贸大楼被炸的新闻最早还是在网上看到的，那个时候网络上的新闻都是从报纸、电视、杂志上看不到的新闻或者比报纸、电视、杂志早上几天看到的内容，那个时候大家还习惯看电视、读报纸、阅杂志，当时的我总是最新信息第一时间知道，大家都很羡慕我，我也以此为荣。虽然上网现在被当作一种习惯被大众接受，但是作为一个普通用户如果能从传统媒体上得到的信息，又何必再去上网呢？

     从广告与媒体的理论上讲，媒体承载内容，内容承载广告，当内容为王时，承载内容的媒体肯定更具有优势。


     培养忠诚者，大而全+特色=让你这个门户网站把用户围剿了，都俘虏到你的门下。