| ?想问问互联网到底是个什么东西，它是如何来赢利的，它的赢利模式是怎样的架构，未来的发展方向是什么?还有多少利润空间留给我们来做，我们至今未赢利是否说明路走错了，或者模式不对?那么我们该怎么找到正确的路。是领导层问题，是员工能力问题，还是资金问题，又或者是根本对网络和自己的定位不准确? 互联网正在走向成熟，是一个信息的平台和扭体，一种格局的形成将会稳固一大批相关产业，外来和新生的企业很难将这种格局打破。曾经，我们用创新来体现在网络上的生存空间，但在长期稳固和循序的递增发展中，创新只是一个过度阶段。 回首昨天，我们能找到一大批傲视群雄，疆域争霸的奇迹人物，就象张朝阳，李彦宏，马云等，从此有更多的人重复和跟随他们的足迹而去，却不想，网络一日，相差甚远，结果，就有更多的白骨葬于网络。网络仍旧没变，它是信息平台，是信息工具，没有网络，我们依然可以生活，就象没有电视和报纸一样简单，可叹那些死于网络的后来者。 从一个做网站(www.yazhoujiaoyouwang.cn)的，到一个网络信息集团的执行总裁，一个工作人员到一个明星的品牌在建立，更多的效应在产生，或许，这个品牌依仗效应完全可以脱离他的本体来独立发展，也远比那些新生后起的人要便捷得多。这里不难看出，如何从一个做网站的到一个明星品牌是成功和致命的必然关系，当然，他包含着努力，机遇，金钱，人脉等一篮子因素，我们只想抛开因素看结果。 太多的人看到了网络的结果而忽略了因素，今天的百度，阿里巴巴，天涯都给盲目的网络梦想者提供了参考的虚拟对象，而这种现象完全打破了常规的网络经营模式，网络营销模式，网络发展模式。我们有数据证明，这个在资本市场以外的网络资本结构是用一个个尸体堆积起来的，他们迈着大无畏的步伐，勇敢的向悬崖下的深渊走去…… 没有什么是可以借鉴的，借鉴便是模仿;没有什么是创新，创新是跟随;没有什么是奇迹，奇迹是自杀。网络这个虚拟的空间上，我们能看到的生存空间远比现实中的要小，却因虚拟，这个空间在网络上被无数次放大，形成一个诱饵，制使很多人和更多人走进这个黑洞，然后出去的人和能够战胜黑洞的人，少之又少，越是如此，越增加这份诱饵的分量，历史在一遍一遍重演。 这是一个没有门槛的市场，这是一个最低成本的市场，这是一个几乎没有规则的市场，出市入市极其简单，但这里面却有着惊人的不同。在互联网市场上你成功了吗?问成功的人，他会滔滔不绝，更多的人问，可以让他更成功。问失败的人，他还不清楚什么是成功，他们只会去问成功者，成功者因此再成功。这是一个什么样的规则?是一个将军和一个死去的士兵的故事吗? 网络，多少虚拟不是虚拟，只有更多的网络创业者来陪葬，才能更显示出一代网络英豪的价值，如此的昂贵的代价，打算进入和已经进入网络的创业者们，为什么不小心慎重，又或者你们根本不知道这条路的艰辛和阴险吗?或者是这虚拟让你们放松了警惕还是你们本身存在虚拟的幻想? 不需要太多的理论研讨，网络是现实的，现实到他和报纸，电视等媒体没有什么区别，现实到每一个网站后面都有一大批员工在辛勤工作，现实到每一个ID，IP都是一个真实的人。不同的是它的规则和现实不同。中国网站总数达到了788,400个，和这次的数据相比，半年中，网站数量增加了约55000家。尽管现在网站数量快速增加，但是盈利的网站很少，能达到千分之一就不错了。 在中国网站达到百万或千万的今天或明天，写这篇文章，仅表示我是如此热爱网络，热爱这些从事网络工作的人们。无论在网络中你们失去了金钱，时间，还是爱情，生命，激情，你们都应该对此说一声这是值得的，因为你们曾经愿意过。 网络本身没有变，变的是从事网络的人们，最后用一句话来结束：世界万物都在千变万化，但其中有着一个不变的道理在支撑着他的变化。愿所有网站的老总都能找到这个不变的道理。 |
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