| 得知我要重新启动洪涛软件的消息，金山软件副董事长雷军为此发来贺词说，“大浪淘沙，淘不尽千古英雄人物。祝红超兄凭洪涛软件大展宏图！”谢谢。 我至今尚不习惯雷军的新称呼，不知道雷军是否习惯。离开兢兢业业十几年的金山一线，成为投资人，雷军现在的各种感受一定是前所未有的。他适应了吗？ 十几年来，与雷军记不清多少次见面。最近一次见面是两个月之前在燕山大酒店对面的一个茶馆，雷军听我说我的项目，认真的拿本子记录、挖掘其中的亮点，帮我出主意，帮我联系潜在投资人。最早一次深刻的交流记忆，是十几年前的一个深夜，刚刚在湖北老家过完春节的雷军从开车回北京路过郑州，给我打电话，说“太晚了，也不方便见面，就在电话里聊一会儿吧”。相比在媒体笔下的雷军，这“两个”雷军都如此可以触摸得到。 十几年，与雷军有身为软件同道的同感、同乐，也有沟通不畅导致的误会、不解。但一切都已经过去。收到雷军贺词的那刻，我除了感动，还是感动。 尽管雷军若干年前就对媒体说，“我卖大白菜似的软件销售方法是跟杜红超学的”，但现在的雷军，以他十数年在金山的历练所取得的成就，已经足以到了让我仰止的地步。做软件软件公司，还能够能够做成雷军所领导下的金山的那样的成就吗？林兴陆发来的贺词里说，“金山已经上市，洪涛东山再起”，这句话，是一个极大的压力。雷军已经不需要别人证明他的成功，而我不仅需要别人证明，更需要以新的成果来自我证明。 前几天，丁凯搞笑说，“长寿的秘诀是：坚持呼吸，别停下”。依此逻辑，对于一个软件公司来说，成功的秘诀是：不停的做出新东西，总能卖出去。企业要生存、要盈利才能坚持下去，软件公司同样。雷军能够在金山坚持十几年，前提是金山依然活着、而且越活越好。金山能够从濒危到上市、到现在重新满怀激情，当然是金山所有人的努力，但首先是求伯君和雷军两个人的坚持。 2000年，雷军在郑州说的一段话，让我深受刺激，“郑州软件帮那么多优秀人才，却没有能够成大事，根本原因是缺乏有人格魅力的领导人”。当时，我内心的感受是屈辱、羞愧、无法接受。时过境迁，我应该坦诚的、公开的承认，事实确实如此！我如果想要通过重振洪涛软件，按昔日的竞争队友、现在的朋友—经纬软件公司创始人彭杰的贺词所说，“以洪涛软件续写中原软件篇章”的话，首要问题是增强自己的人格魅力。 雷军是一个优秀的人，在许多方面，但金山的成功，源于他把自己的优秀复制给了许多人，并善于发现别人的优秀。每个人都有个人英雄主义的情结，但放弃自我成就大家更是真英雄。这是雷军给我的启发，我要牢记。 相比我一直把王江民视为老师、长兄而言，我更崇拜王江民，因为王江民确实做到了许多他的同龄人和同样困境的人做不到的事情，与他相比，雷军是同龄人，让人感到的不是崇拜，而是亲切和也许可以超越，对我来说，这种想法不知是对是错。 不管对错，雷军既是我要学习的目标，也是我要超越的目标。雷军兄弟，你给我了学习你、超越你的力量！ 而戴志康发来邮件说，“十年前，我是洪涛英汉通的正版用户。这十年发生的事情，足以成为第一代软件创业者刻骨铭心的回忆。而十年后的今天，无论于感情、朋友还是用户，我都期待着洪涛软件能在新的起点上，创造更多明天的美好！”谢谢戴志康。 我从小就爱跟比我年龄大的人一起玩，这种爱好导致我的朋友都是六十年代的人，八十年代出生的人我多少有些陌生。第一次听说戴志康，是因为媒体关于“八零后精英”方面的文章。知道了他是discuz的创始人和作者之后，直觉告诉我，这是八零后中比较幸运、有野心、有眼光的一类人。 去年或前年，应吴海菁之约，参加互动百科的一次活动，碰到了久违的李明顺，知道他已经到了戴志康的公司做副总，听他介绍了discuz的一些情况，突然意识到，discuz已经长很大了，不再仅仅是一家做论坛软件的公司了。 今年某日，接到戴志康在海内的留言，遂相约一见。万柳中路的一家茶馆里，与戴志康几个小时的交流，听到了许多有价值的信息、建议和经历。我的感受之一是：跑！跑快一些！跑稳一些。 戴志康离彻底的成功只有一步之遥，为了这一步，他已经准备了足够的弹药。人性决定了，人总是被贪婪毁灭，被恐惧挟持。与诸多八零后相比，与诸多他的技术人员前辈相比，戴志康的秘诀是取舍得当。Discuz已经有不少用户、不少钱、不少资源，这很容易让人头脑发热，但戴志康此刻依然很冷静，犹如他当年决定把discuz免费一样冷静。 我从戴志康身上要学习的是取舍之道和执着。在营销方面，戴志康采用的方法最传统，以不变（基本产品免费）应万变（巨大的服务市场），这充分考虑了互联网的营销特点，但是也恰恰把戴志康和discuz的各种资源应用到了极致，因为无所畏惧、因为飞快前行、因为敢于放弃、因为执着的专注于网络社区软件，竞争对手被牢牢的扛着、大大的拉开距离。 很多人不解戴志康如此免费意欲何为，不解戴志康为什么要搅SNS这个局，那是因为他们不是戴志康，戴志康自己心里的算盘，比他们想象的要大。此外，戴志康背后的力量，也不允许戴志康小富即安。对于功成名就的企业而言，创新是被迫的，对于戴志康而言，也许发财是被迫的。走到这一步，戴志康不能回头。 从戴志康那里，我感受到了软件的价值、技术的价值、团队的力量，让我进一步坚信，做一家基于互联网的软件公司没有错，而前提是，团队及团队意志的形成。可以没有钱，但不能没有人，可以没有很多人，但不能没有志同道合的人。 我决定要做戴志康的用户，当然，先做免费用户，然后再做收费用户，呵呵。这样大家彻底扯平。我的梦想是，有一天，戴志康能重新做我的用户。 为了让戴志康做我的用户，我要努力、专注、坚持。 |
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