| ○“这是最好的时代，这是最坏的时代;这是智...... “这是最好的时代，这是最坏的时代;这是智慧的时代，这是愚蠢的时代;这是光明的季节，这是黑暗的季节;这是希望之春，这是失望之冬。”狄更斯《双城记》的这段开头，似乎是对眼下增值电信行业最好的注脚。 说是最好的时代，在于增值电信业务市场蛋糕已经做大，而且还在进一步的快速膨胀之中，行业逐渐走向规范;说是最坏的时代，则源于相关部门和运营商监管力度加大，市场竞争过热，SP们遍地黄金的时代一去不返。 在日前召开的“2007中国通信增值产业高峰会”上，信产部电信与信息服务咨询中心主任胡世明称，近些年增值电信企业特别是移动增值电信企业数量增长迅速，但盈利水平却有较大幅度下滑，因此提醒企业进入增值电信行业之前需冷静思考，不要盲目投资。习惯于“抢快钱”的SP们，站在了新的十字路口。 大型SP业绩大幅度下滑 “这个行业发展时间不长，但是很多事情变化太快。”某大型电信增值业务服务商一高管向记者如是表示。 2001年起，移动梦网开始逐渐发展，“这个时期是一个比较自由的时期。当时SP比较少，我们从最基础的业务做起，从图片下载到和弦铃声，最多的时候有800多个业务。但现在，竞争对手越来越多，而且一旦有利润空间，大家就会跑过来，争夺利润。” 虽然该公司从前年起开始逐步调整业务线，但收入还是在持续下跌。去年，该公司无线增值业务的营收大概有几千万人民币，“和前几年相比，业务下降得很厉害，人员数量也大幅度减少，收入当中60%-70%还是短信收入，估计其他SP也是这样。”这位在行业摸爬滚打多年的人士称，彩信曾经火过一阵子，但现在，所占份额越来越少了。 这并不是个案。IT168通信频道近期对近百家SP企业进行了调研，50%的SP企业对自己目前的经营状况评价为“非常不好”，认为“不太好”的占到35%，评价“良好”的只有3%。该报告称，2006年，绝大部分SP的经营状况都遇到了很大的困难，“大型SP公司经营业绩大幅度下滑，许多中小SP公司步履艰难，不得不采取裁员、压缩业务范围等措施渡过难关。可以说，曾经极度繁荣的SP市场进入了冬天般的萧索。” 结信网络高级副总裁王小虎目前专注于和移动合作音乐搜索业务。回忆起往昔的“峥嵘岁月”，他表示，在2004年以前，只要有两三个人，再加上几万元的投资，就可以申请注册一家SP公司，没有任何特色业务，也可以和运营商展开合作。 “最好的时候，我们有800个业务，现在缩减到了100个不到。”前述某大型电信增值业务服务商高管指出，业务量下降，是一种市场的自然淘汰。“比如天气预报这样的业务，我们从北京中央气象局买的是五分钱一条，30天就是1.5元。但现在，运营商在本地的气象局就可以买到，一元或者两元就能包月，资费上我们没有办法和运营商竞争，所以这项业务自然就被淘汰了。再比如体育彩票，资讯越来越发达，媒体信息披露越来越公开及时，后来大家都不会去定制这项业务了，也被淘汰了。” 事实上，像天气预报、体育彩票等业务，都是此前SP热推的业务种类，操作简单，用户需求量大。在2004年，一家中等规模的SP，月收入可以达到10万元以上。 电视互动游戏遭遇整顿? 风起于青萍之末。2004年初，信息产业部发布了《关于规范短信息服务有关问题的通知》，针对市场准入、业务宣传、订制申请、服务提供、方便退订、收费透明化、处理投诉、违规处罚等多个环节，对短信息服务提出了具体要求。 当时，很多SP还认为这是个“抢钱行业”，信产部的规定也不过流于形式。但形势很快便急转直下，2005年9月，中国联通停止了125家SP的服务资格，并对“下课”的SP相关业务停止计费，其中79家被终止全部数据业务合作。去年行业普遍推行的“二次确认”，更卡住了违规SP的咽喉。 目前国内最大的免费WAP网站——3G门户网的CEO邓裕强，在2003年也在广东开了一家SP公司。但他很快觉察到SP行业前途黯淡，2004年便将SP公司转手卖出，算是很早便嗅出行业危机的一人。 但更多的人还在冲向SP行业这块“看起来很美”的领域。信息产业部电信管理局市场管理处处长陆建文在日前召开的“2007中国通信增值产业高峰会”上报出了一系列数据： “从市场参与者数量上看，到2006年12月底，增值业务经营者总量超过17000家，跨省经营者1500家，占总经营者数量比重7.13%，SP业务占90%以上。增值运营商企业集中度很高，北京、广东、上海三地集中了全国50%左右的企业。” 在2004年，获得经营许可证的SP企业只有693个，现在，从事增值业务的企业猛增到了近2万家，申请移动增值业务的企业也越来越多。在信产部电信与信息服务咨询中心主任胡世明看来，其中重要的原因在于“增值电信行业门槛相对较低、投入少”。 “虽然企业数量不断增加，但盈利水平却有较大幅度下滑。在进入市场的时候，有很多企业给我们的感觉是盲目的，移动增值市场是很大，初期的投入成本不高，启动资金也不大，但是很多企业进入以后往往没有开业，或者资金跟不上，所以大多处于亏损阶段。”胡世明指出，目前多数盈利企业是2005年以前拿到经营许可证的，市场竞争激烈，新进入者要做好思想准备。 万蝶移动博客CEO项方伟告诉记者，他周围做SP的一些朋友，包括新进入的，现在的日子都不好过，很多人也退出了。 而业内最新消息称，由于电视互动游戏类业务存在的诱骗和不公正现象屡次遭到媒体揭露和用户投诉，信息产业部要求各家SP公司必须自纠自查相关业务，在7月底之前，大部分业务必须叫停。相关SP企业称，电视互动游戏遭遇整顿，将对各大SP造成巨大影响，“损失可能超过三成，部分SP的损失甚至会达到二分之一。”不过此消息未得到有关方面的证实。 谋求向CP转型 一份《SP生存调查报告》指出，导致目前SP公司大萧条的根本原因，在于SP业务的单一、同质化严重，“业务形式严重依赖于运营商给予的宽松政策，因此SP个体乃至整个行业的抗风险能力很差，有关方面开始严格管理的时候，就造成了遍及整个行业的大溃败。” 2 3 下一页 |
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