执行力乃是团队的精髓

2009-12-15 01:19| 发布者: admin| 查看: 34| 评论: 0|原作者: 云忆

□看过我文章的人应该对我所说的东西都有些须......

　　看过我文章的人应该对我所说的东西都有些须了解了，我从来都是一个玩概念的人，概念是用来执行的，否则概念永远只是概念。
　　现在做网站，一个人已经不行了。我说的不行，不是真的不行，而是太累了。从网站程序，模板设计，网站推广，SEO优化，盈利策划，资源整合等等等等。我越来越发现一个团队的重要，团队是什么，也许有的人把他想的很复杂，很遥远甚至很困难。直观的说吧，你开一个论坛，你的所有斑竹就是你的团队;你做一个网站，你的所有编辑就是你的团队。团队不一定要多大，不一定要很专业。但是，团队必须具备这几个条件：拥有共同的愿景;团队内部足够团结以及凝聚力强;对于所有决策，不管对与不对都坚决执行。
　　也许会有人不同意我的观点，对于所有决策，不管对与不对都坚决执行。那么，我希望大家可以回味一下这句话。你的身份是一个执行者，你的任务仅仅只是把你上级的idea或者任务执行下去并且获得相应的反响，这样你的任务就完成你的价值就体现了。至于你做其他，那都没有任何价值，因为他会影响你的效率。
　　我相信很多人和我一样，都做着个人网站并且手底下都多少有一支几个人十几个人的小团队来协同运作。但是，我想很多人也和我一样，没有把团队的力量发挥出来达到原本应该达到的效果，完成原本应该完成的任务，获得原本应该获得的报酬。那么其中也许有很多原因，也许是你的团队太不专业，也许是你的团队太不团结，也许是你的团队太没有共同愿景。也许是你的执行力不够强大思想不够坚决。
　　你试想一下，你的一个idea已经传达给了你的team，并且开始执行。但是，这个idea执行到一半便夭折了。那是什么原因，你可以说是你的团队没有认真或者其他理由。但是最原始的原因，我想是你的执行力不够。
　　很多人对于一个网站的CEO一直是这么认为的，他出idea，底下有部门经理，部门经理底下有部门职员，我给他钱他给我成绩。但是你要知道，那是大公司大网站大团队。你有吗?你没有，所以你没资本那么做。所以我们只能一边做一个决策者传达着我们的idea，一边带领我们的Team执行着我们的idea。你，既是一个决策者也是一个执行者。你的执行力直接影响你团队的执行力，直接影响你们执行这个idea的效率，并且直接影响其结果。
　　团队很重要，执行力更重要。这么说吧，在企业管理的角度上来说，管理者的思想以及处事风格可以直接潜移默化成这个企业的企业文化。为什么?因为大家都在为这个企业打工，我们得按照老板的意思做事。而做网站，我相信很多做网站的朋友，他们底下的斑竹或者编辑仅仅是因为兴趣才在做这个事，他们没有从中获得一毛钱并且也没想从中获得一毛钱。
　　那么，你拿什么去对他们吆三喝四。一个idea，你不带领他们执行，他们为什么要帮你卖命。他帮你管你的论坛或者你的网站，那是因为你的人格魅力。如果你不利用好你自己的人格魅力外加你的执行力的话，那么我想你只适合一个人网站，比如写博客。
　　对于所有决策，不管对与不对都坚决执行。我想，说到这里，大家应该可以理解我这句话的意思并且能够认识到执行力在个人网站管理中的作用。
　　一个个人网站，从人力物力财力上都比不上那些有公司背景的大网站。我们唯一有的就是人格魅力以及那一支冲着你人格魅力帮你的团队。我们唯一能做的就是百折不饶的想一些千奇百怪的点子然后带领我们的团队执行下去。我们唯一能靠的就是我们的信念和我们的执行力。
　　我们要相信，我能行，我这个团队能行。
　　PS：本人博客，www.zaild.com，欢迎对网站运营以及网络营销有兴趣的朋友一起交流沟通。
作者颜旭本文仅代表作者观点,与情缘站长教程网立场无关.

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