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地方人才网站发展策划概要

2009-12-15 01:08| 发布者: admin| 查看: 18| 评论: 0|原作者: 慕容紫英

●笔者之前做过关于地方人才网站如何实现盈利......



  笔者之前做过关于地方人才网站如何实现盈利的文章 .地方人才网站盈利之路 )
  两篇劣文中提及笔者对于地方人才网站的一些盈利的看法,结果遭到广大站长褒贬不一的“拍砖”。当然,笔者也觉得这样的争论、意见是我们这个行业做的更好的契机。
  今天,针对部分朋友提出的“网站都没策划好,谈什么盈利?”的问题,再反过头来说说笔者对于人才网站用作前期策划的一些看法。还是那句老话:请大家文明斧我这些不成熟的看法噢O(∩_∩)O
  一、首先,要清楚的认识人才站的特点
  由于个人与企业对求职与招聘信息的急切需求出现了许多人才网站,从地方到全国,从传统模式到垂直搜索模式都已经有了成功的例子。这些网站在一定基础上解决了一些个人与企业对求职与招聘的需求,为个人与企业就人才交流上提供了一个平台---这是所有招聘类网站的共同点。然而有两个问题笔者觉得一直很难解决:
  1、作为个人找工作并不难,但找个好工作却很难!
  2、作为企业招聘人才不难,但留住一流人才很难!
  这两点看似仅就是求职者和用人单位之间的事情,好像和人才网站本身没有多大关系,人才站就是提供所说的“平台”啊,至于建立雇佣关系后的事情,那是他们双方的“内事”了...但仔我细考虑着不然,这些问题的根源肯能就出在了人才网站上!举个简单的例子:如果你的网站提供了一家大型国企或地方某事业单位正规职位,那还容易出现这样的问题吗?我想不会的,谁不珍惜这么个宝贵的职位啊!
  求职者老是换工作、企业方老是换员工。为什么?不就是大量“皮包公司”占据个人才站大量版面造成的吗!
  这里就是人才网站又一共同特点:不能提供真真高质量的用人信息,所以在一开始就注定了雇佣关系的流产的结果。
  二、每个人才站都有独特模式!
  泱泱中华,地大物博,由于这种地域文化的差异,每个网站不肯能按照同一套路发展,一些有创造性的、独特的模式就涌现出来。笔者收集了网上一些不错的创意,但不做参考之用:
  1、企业有偿竞聘
  借鉴威客思想,即将招聘服务与电子商务结合。具体而言,企业提供招聘岗位的具体工作,由应聘者来完成,也就是竞聘服务。然而,我们不仅仅是提供竞聘服务,在此过程中企业是需求支付一定费用的,用以应聘入围者,可定于前几位,企业可自行选择,当然本费用远低于面试、试用的费用。
  2、求职诚信系统
  为减少企业的招聘成本,为应聘者建立求职诚信系统。对已经达到合作关系的双方,而由于应聘者个人原因,而带来的企业招聘成本的扩大。求职诚信系统将全程体现求职者的职业道德。同时提高了求职信息的真实有效性,间接降低了企业返聘成本。
  3、展示社区
  为求职者提供了展示个人能力和沟通的渠道,通过此可以吸引有才的自由职业者和大量的应届生。
  4、为有工作经验的求职者服务
  无论对于企业还是人才网来讲,真正有意义的是有工作经验的求职者。人才网只有抓住了这部分人,才会吸引来企业用户,自然也会把找工作的学生吸引而来。
  5、........
  三、加入时尚的、潮流的元素
  1、视频简历
  为个人与企业提供更直观的个人求职资料。
  2、增强搜索
  为个人与企业提供更丰富的信息,可以采用提示搜索与站外搜索。从而解决查询无结果的尴尬。本功能在
  运营前期更为重要。
  3、求职博客
  记录个人求职过程的服务,是对用户的特别是个人人生里程的见证。
  4、..........
  四、只有人才是第一生产力!
  世界都是人创造的,一切生产实践都证明了一个观点:人才是第一生产力!,我们的网站不要只是给他人招聘做平台,而忽略了自己队伍的壮大,一个成功的网站背后必有一个成功的团队。找到好的人才、再留住好的人才,这不仅是我们自身发展的必须,也是笔者所提到的“不能提供真真高质量的用人信息”
  的正确实践。有了你亲身参与,体验了雇佣关系,相信对做好人才网站的服务有有益的。
  结束语:人才网赢利模式是明确的,客户群体也好分析,笔者认为做好一个人才网的基础是:新的发展点模式,长久的发展目标,专一的精神以及背后用作团队的建设。
  *最后惯例是广告时间了:希望更多的人才站长和笔者交流(QQ交流群:30175192 )
  地方性人才招聘网站盈利之路(初级篇)
  我的地方人才招聘站"榆林人才网"线已经半年,目前日IP不到1000,却初步实现了盈利。至从事互联网4年以来,一直是看着大家讲,自己不会写,今天拿出来,不敢说是“分享经验”,请大家拍砖了,文采较低,但求通俗易懂吧^_^
  首先说明一下:我的模式应该更适合在一些2、3级城市中应用,原因嘛很简单:我没有中华英才网那么财大气粗!
  现在言归正题了,榆林人才网是2008年初和朋友一起开始搞的,上线时间就短短半年,因为我们是在小城市,因此从来不去考虑要有多少注册会员的问题,(考虑那个是没有太大实际意义的)我要考虑的问题是:怎么叫本地的中小企业知道我们。抓住了这点,网站才有了明确的方向---地方性人才网看似面对应聘者,其实发展的核心是企业!
  1,首先我尝试了与本地DM报纸合作的路子,为此我几乎拿下了榆林市里所有能看到的DM报纸招聘专版的冠名权,这一招虽然投入较多,但效果不错。大家知道DM报纸是都是免费发给商家的,发行量也不低,这使得“榆林人才网”知名度迅速在大街上得到普及,虽然,真正的应聘人们(比如:大学生)并不看这些报纸。但得到商家的认可,很快就有商家自己联系上来了。
  2,上面算平面广告的推广了,当然还要有网络广告的辅助。我觉得最有效的方法:与同行业、本地门户网站联络下感情,换个链接,换个广告位等等,特别是与同行业网站的友情链接很重要,比如我就换来了陕西本省各地的人才网站的连接(重要的不是他们给我带来多少流量,而是同行业网站的外链在搜索引擎看来是很好的,给我换来了很好的关键词排名。)关键词排名的优势是绝对大于网络广告的。
  3,经常回访客户,问下服务满意度什么的。这个很简单,同时也很重要,定期的给客户打个电话,一是为了维护关系,也是为了叫他们继续给我续费o(∩_∩)o...要是有必要甚至可以送客户些小礼品。(我曾经送过客户石狮子,很精美)
  4,上面3点主要还是针对企业的,对于一般应聘的会员来说,我的方法是:定期发送职位信息给注册会员的电子邮件中,这个是要坚持的去做的,不能图麻烦,但千万不要发送广告或垃圾信息给他们。我是每周四准时给会员发职位信息的,现在发现这竟然成了会员们的一直上网习惯了,还经常回信或来电话咨询我们,呵呵,增加了用户的粘稠度。
  5,下面是终极杀招了,这个说来却极是不易----与本地的人事局、人才市场合作,这点我现在也在不断实践中,今天不多说了,以后专门放篇幅讲下。
  最后,希望大家文明探讨,我要拍砖我啊,呵呵。有各地人才网站的要和我的“榆林人才网”交换连接的请到网站联系我。
  榆林人才网(http://www.yl-rc.com) 诚招各地人才类站点友情链接
作者 consin 本文仅代表作者观点,与情缘站长教程网立场无关.


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