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社区运营的“三步战略”

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电梯直达

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发表于 2008-10-27 02:27:26 | 只看该作者回帖奖励

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吧唧社区还是我突然有的一个构思，而在开发的的过程中，我们将这个构思不断地完善和丰富。转眼间，从写产品文档，到产品设计，程序开发，到内部征求意见，大改小改，细节的不停的完善，到现在已经有半年多了。本来还想再完善几个月，但是大家都忍不住了，催促着发布出来，也好多征求一些意见和建议！与是我就发布出来了。一个空架子，很多人一看，各种说法不同。有的说这又是一个digg类的网站；有的说这是一个粉丝网；有的认为我是在做SNS。把我都搞得迷糊了。说实话，我并没有想过一定要去做一个和什么网站一样的网站，我们只不过是考虑着，那些喜欢生活和娱乐的用户来了，想得到什么，可以去做些什么。然后我们以web2.0的产品和技术思路和理念去构建这个社区。
   不错，吧唧的核心是用了digg；但在我眼里，digg不是一种模式概念，而是一种工具和互动的方式。吧唧社区仅仅是采用了这个互动的方式而已。digg在国内也发展了很长一段时间了，但几乎没有成功的例子。吧唧社区能成功吗？
   吧唧社区与一般社区或web2.0的网站不一样的地方是它的结构。它的结构比一般的社区深了一层次。同时，这个层次中的每一个节点又产生应用和内容之间的横向关联。
   这样的社区是复杂了一些；连业内人士都看不懂（或者说不想去看），何况一般的网民，他们更是莫名其妙，这点我深有体会。于是，很多朋友对这样的社区的运营产生的质疑。
   我在做这个项目的之前也预料到了这种情况。结构太复杂，运营的确是有难度的。但是如果采取适当的策略，反而成了一种优势。
   也许，一个单纯的论坛反而还更容易聚集人气一些。但是，这是没有任何意义的。我是很崇尚概念的；博客都已经过时，论坛则已经入土了。天涯都做得这么大了，还没有出头，而豆瓣、土豆等后期之秀早已转正了。不是流量，不是用户，不是赢利模式。是什么？还是那句话：概念！资本追求这个，人们也追求这个。任何人都不可能逆流而行。我为什么要去回避这个。我不仅要做web2.0;还要去做一个结构更加复杂web2.0社区。
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   因此，当产品出来后，我在运营上面临一个更大挑战。我已经想好了对策，即分三步走去运营吧唧社区。
第一步，做内容，用内容来吸引用户。 web2.0不一定是非要让用户贡献内容。最初的大量的内容，需要运营者去做。有内容，必定有用户！内容多，内容好，必定用户多！
第二步，做应用，留用户。如果用户来到这个网站，不仅看到感兴趣的内容，还能够由于关注这个内容而时常再访，甚至在这个社区安家交友，就成一个社区了。我们做web2.0社区，只要比其他站点的平均留客量高出20%，就离成功不远了！从选择 “.com”这个简单易记的域名的时候，我们就考虑到了留用户的这一个过程。
   第三步，引导用户，做贡献，创造价值。这才是web2.0社区模式的价值！也是我为什么要做web2.0社区而不是论坛的真正原因所在。因为我考虑到的是，用户的贡献最终能真正转化为实际的价值！也许到这一步已经经历了很长一个过程，也许那个时候已经是web3.0（一个更新的web结构和应用时代）。但是只要能成功，时间长点又有什么关系！
      吧唧网就是互联网，它的发展过程也将和互联网的发展过程类似，必定要经过web1.0、web2.0到web3.0这么一个三步发展的阶段。吧唧网将用2到3年的时间走完互联网用十几年去走的道路。吧唧社区如果成功，那是互联网发展的必然趋势，如果失败，就一定是我们自己的原因！

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