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[交流] 百分题:惠普之道是否适合F1赛事?

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1#
发表于 2011-10-10 20:54:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

百分题:惠普之道是否适合F1赛事?
  惠普之道在中国是成功的,很多企业公司开始借鉴它,说明它确实是可以学习的管理经验。那么,惠普之道是否适合F1赛事呢?探讨的意义在于,企业公司经验跨行业之后,会产生什么样的结果。由于活动今晚结束,所以,我会在结束活动前采纳答案。谢谢大家。
2#
发表于 2011-10-10 20:54:24 | 只看该作者
我只是小学水平!
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3#
发表于 2011-10-10 20:54:25 | 只看该作者
不适合
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4#
发表于 2011-10-10 20:54:27 | 只看该作者
不适合
当然了HP之道有它的可取之处 但完全的套用过来应用在F1上,必定会使F1的赛事出现不适应或者说是危机。


惠普之道
七个核心价值:热忱对待客户、信任和尊重个人、追求卓越的成就与贡献、注重速度和灵活性、专注有意义的创新、靠团队精神达到共同目标、在经营活动中坚持诚实与正直。这些内容在F1竞技比赛中似乎都渗透着,

“追求卓越的成就与贡献”是HP的追求,在F1的比赛中每个参加的车队和车手追求的目标只有一个,就是冠军。

“靠团队精神达到共同目标”每个车队的成绩不是一个人两个人就能完成的,而是需要大家的协作和努力才有机会获得成果;我们常说的“众人拾柴火焰高”就是这个道理。这是HP和F1的共同之处。

诚信 创新是任何行业都应该保持和追求的目标和做到的责任。在竞争激烈的体育赛事和IT行业中尤为突出,HP和F1做到了这点,严格的管理和服务大众,使其口碑和影响力大大超过其他赛事和行业。

究其适用性,任何条款都不能生般硬套,灵活应用F1和HP之间的理念,求变求新,共同提高。

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5#
发表于 2011-10-10 20:54:27 | 只看该作者
价值源于创新,在中国,会用“移情于法”之法则,会成功。
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6#
发表于 2011-10-10 20:54:29 | 只看该作者
依葫芦画瓢,只能形似,不能在内涵上下工夫是不行的,否则,就会邯郸学步,不伦不类!
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7#
发表于 2011-10-10 20:54:31 | 只看该作者
NO
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8#
发表于 2011-10-10 20:54:32 | 只看该作者
适合吧
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9#
发表于 2011-10-10 20:54:34 | 只看该作者
我觉得是不适合,就想一个人穿一双鞋很舒服,而另一个人穿这双鞋就不一定舒服!

一个是追求刺激的比赛,一个是管理一个公司稳定发展的经验,

放在一块出来的结果,只能是畸形的!
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10#
发表于 2011-10-10 20:54:37 | 只看该作者
合适
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